Bao nhiêu tháng trước ngày 31 tháng 1 năm 2023
|
Từ ngày 31 tháng 1 năm 2023 đến hôm nay là bao nhiêu tháng? . Vậy là còn 2 tháng 3 ngày nữa là đến ngày 31 tháng 1 năm 2023 Show
Máy tính tháng cho đến ngày là để tìm ra bao nhiêu tháng cho đến ngày 31 tháng 1 năm 2023 tính theo tháng 2 tháng 3 ngày Ngày 31 tháng 1 năm 2023 là 64 ngày, tức là 2 tháng 3 ngày kể từ hôm nay. Ngày 31 tháng 01 năm 2023 là Thứ ba, thuộc tuần 05 năm 2023. Đó là ngày thứ 31 của năm 2023
tính toán gần đâyDateTime to DateNgày 17 tháng 1 năm 20231 tháng và 19 ngàyNgày 18 tháng 1 năm 20231 tháng và 20 ngàyNgày 19 tháng 1 năm 20231 tháng và 21 ngàyNgày 20 tháng 1 năm 20231 tháng và 22 ngàyNgày 21 tháng 1 năm 20231 tháng và 23 ngàyNgày 22 tháng 1 năm 20231 tháng và 24 ngàyNgày 23 tháng 1 năm 20231 tháng và 23 ngày Trang web này sử dụng cookie để thu thập thông tin về cách bạn tương tác với trang web của chúng tôi. Chúng tôi sử dụng thông tin này để cải thiện và tùy chỉnh trải nghiệm duyệt web của bạn cũng như để phân tích và đo lường về khách truy cập của chúng tôi. Để tìm hiểu thêm về cookie chúng tôi sử dụng, hãy xem Chính sách quyền riêng tư của chúng tôi Cửa hàng tạp hóa lớn nhất của Canada đang đóng băng giá tất cả các sản phẩm No Name cho đến năm sau khi lạm phát thực phẩm ở mức hai con số khiến hóa đơn hàng tạp hóa tăng vọt Công Ty TNHH Loblaw. cho biết hôm thứ Hai họ đã khóa giá của thương hiệu gia đình nổi tiếng, bao gồm hơn 1.500 mặt hàng tạp hóa, cho đến tháng 1. 31, 2023 Trong một lá thư được chia sẻ với khách hàng, chủ tịch kiêm chủ tịch Loblaw Galen G. Weston cho biết giá của một giỏ hàng tạp hóa trung bình tăng khoảng 10% trong năm nay với một số mặt hàng như táo, súp và khoai tây chiên thậm chí còn tăng cao hơn Ông nói: “Thật điên rồ, phần lớn điều này nằm ngoài tầm kiểm soát của chúng tôi” khi các nhà cung cấp thực phẩm chuyển chi phí cao hơn cho Loblaw. Mặc dù chuỗi cửa hàng tạp hóa đang đẩy lùi việc tăng giá không công bằng, nhưng hầu hết đều hợp lý và xuất phát từ việc tăng chi phí cơ bản của nhà cung cấp, Weston cho biết Trong nỗ lực giúp người Canada "đập phanh lạm phát lương thực", Loblaw đang chốt giá No Name và hứa hẹn nhiều giao dịch hơn trong những tuần tới, ông nói "Bất cứ ai thường xuyên ghé thăm cửa hàng tạp hóa đều biết rằng trong năm qua, giá thực phẩm đã tăng lên nhanh chóng", Weston cho biết trong một lá thư được chia sẻ với các thành viên của chương trình khách hàng thân thiết PC Optimum của công ty. Đóng băng giá của nhãn hiệu riêng với bao bì màu vàng và đen đặc biệt sau thông báo tương tự của các cửa hàng tạp hóa ở các quốc gia khác Vào tháng 8, chuỗi siêu thị Carrefour của Pháp đã công bố kế hoạch đóng băng giá đối với khoảng 100 sản phẩm thương hiệu gia dụng của mình cho đến tháng 11. 30 Vào tháng 6, cửa hàng tạp hóa Đức Lidl's U. S. arm giới thiệu chiến dịch giảm giá mùa hè để giảm bớt gánh nặng lạm phát cho khách hàng. Công ty cho biết họ đã giảm giá hơn 100 mặt hàng trong các cửa hàng của mình trên khắp 9 bang Bờ Đông cho đến tháng 8 Sylvain Charlebois, giáo sư chính sách và phân phối thực phẩm của Đại học Dalhousie cho biết: “Chúng tôi đã thấy các cửa hàng tạp hóa tự nguyện đóng băng giá trong G7 trong một thời gian. "Đáng lẽ nó đã xảy ra từ lâu ở Canada. " Câu chuyện tiếp tục Bộ trưởng Tài chính Chrystia Freeland đã ca ngợi động thái của Loblaw hôm thứ Hai, gọi đó là một "quyết định tuyệt vời". " Cô ấy nói rằng toàn bộ công ty Canada cần phải làm những gì có thể để đẩy lùi giá cả cao đang khiến cuộc sống của nhiều gia đình trên khắp đất nước trở nên khó khăn "Tôi thực sự khuyến khích tất cả các công ty Canada áp dụng cách tiếp cận Nhóm Canada đối với thách thức về chi phí sinh hoạt," Freeland nói "Tất cả chúng ta nên nghiêm túc thực hiện trách nhiệm của mình để làm mọi thứ có thể để giúp tất cả người dân Canada vượt qua điều này. " Marty Weintraub, đối tác và lãnh đạo tư vấn bán lẻ quốc gia tại Deloitte Canada, cho biết: Các cửa hàng tạp hóa có thể giữ nguyên giá ghi nhãn sản phẩm vì họ kiểm soát chuỗi cung ứng từ đầu đến giá cả trên kệ. Ông nói: “Chúng tôi đang thấy các cửa hàng tạp hóa trên toàn cầu tập trung vào đề xuất giá trị xung quanh nhãn hiệu riêng vì họ có thể kiểm soát (chuỗi cung ứng) một cách thẳng thắn và có một thông điệp PR tốt gây được tiếng vang với người tiêu dùng”. "Sẽ khó khăn hơn rất nhiều với các thương hiệu quốc gia bởi vì. bạn không kiểm soát chuỗi cung ứng. " Weintraub cho biết khoảng cách về giá trung bình giữa nhãn hiệu riêng và nhãn hiệu quốc gia có thể chênh lệch từ 15 đến 20%. Ông nói thêm: Đóng băng giá có thể là "đôi bên cùng có lợi" cho các nhà bán lẻ và người tiêu dùng. Weintraub cho biết: “Nhà bán lẻ thắng vì lợi nhuận của họ cao hơn trên nhãn hiệu riêng và người tiêu dùng thắng vì họ trả ít hơn”. Các nhà bán lẻ tạp hóa lớn của Canada đã bị chỉ trích trong những tháng gần đây khi nhiều chuỗi tiếp tục công bố lợi nhuận cao trong khi người tiêu dùng phải chịu mức giá cao hơn trong bối cảnh lạm phát không ngừng Lãnh đạo NDP Jagmeet Singh đã nói rằng "lạm phát tham lam" là nguyên nhân khiến hóa đơn hàng tạp hóa cao hơn, cho thấy "các CEO giàu có" phải đổ lỗi cho việc tăng giá thực phẩm Anh ấy gọi quyết định đóng băng giá của No Name của Loblaw là một "bước đi tích cực" nhưng nói rằng người bán tạp hóa "có thể đã hành động sớm hơn rất nhiều. " "Chúng tôi lo ngại rằng họ đang đóng băng giá cao hơn, giá tăng cao", ông nói với các phóng viên khi thảo luận về kiến nghị điều tra giá lương thực. Charlebois cho biết giá khóa trong No Name sẽ giúp khắc phục một số vấn đề về hình ảnh mà Loblaw đã gặp phải trong những tháng gần đây “Đây cũng là một chiến lược PR. rất nhiều người Canada đang đổ lỗi cho các cửa hàng tạp hóa về những gì đang xảy ra với lạm phát lương thực,” ông nói "Một số là xứng đáng. nhưng phần lớn lời chỉ trích đó là không công bằng vì giá thực phẩm có thể tăng vì nhiều lý do ngoài tầm kiểm soát của người bán tạp hóa. " Trong khi đó, quyết định đóng băng thương hiệu nội địa của Loblaw có thể vô tình gây tổn hại cho các cửa hàng tạp hóa nhỏ hơn ở Canada, Gary Sands, phó chủ tịch cấp cao về chính sách công của Liên đoàn các cửa hàng tạp hóa độc lập Canada cho biết. Nếu giá đóng băng trong bối cảnh lạm phát đang diễn ra làm giảm doanh thu của Loblaw, thì công ty có thể tìm cách bù đắp những khoản lỗ đó thông qua các cuộc đàm phán khó khăn hơn với các nhà cung cấp - những người có thể tăng giá cho các cửa hàng tạp hóa độc lập, ông nói Ông nói: “Chúng tôi lo ngại về điều này bởi vì, dựa trên kinh nghiệm của chúng tôi, khi có căng thẳng giữa các chuỗi lớn và các nhà cung cấp lớn, sẽ có xu hướng tác động lan tỏa đến các công ty độc lập”. "Nếu một nhà bán lẻ chuỗi lớn đang siết chặt một nhà cung cấp lớn và họ chấp nhận những yêu cầu đó, chúng ta có thể thấy hiệu ứng lan tỏa về cách họ đối phó với những người chơi nhỏ hơn trên thị trường. " |
