Định mức chi phí trung bình trong xây dựng năm 2024
2. Định mức tỷ lệ % của Chi phí chung và Chi phí nhà tạm được xác định bằng cách Tra bảng theo chi phí xây dựng trước thuế G trong tổng mức đầu tư của cả dự án được duyệt chứ không nội suy theo chi phí trực tiếp T của từng công trình trong dự án như Thông tư 09/2019 cũ. Show 3. Đối với Dự toán Khảo sát thì Định mức tỷ lệ % chi phí Lán trại nhà tạm, chi phí Không xác định được khối lượng từ thiết kế được xác định trong khoảng từ 5%-8% chứ không tra bảng như hướng dẫn trong Thông tư 02/2020/TT-BXD cũ nữa. Nghĩa là lại quay về với hướng dẫn trong Thông tư 09/2019/TT-BXD cũ. 4. Chi phí phục vụ công tác khảo sát xây dựng xác định theo Tổng của 3 chi phí gồm: 1. Chi phí trực tiếp (T), 2. Chi phí gián tiếp (GT), 3. Thu nhập chịu thuế tính trước (TL). Khác với Thông tư 09/2019 chỉ xác định theo Chi phí trực tiếp (T). II. ĐỐI VỚI NHÂN CÔNG 1. Thông tư 13/2021 quy định Nhân công phổ thông chia làm 4 Nhóm, từ nhóm 1 đến nhóm 4 thay vì 11 nhóm như trong Thông tư 15/2019 cũ. Trong đó: + Nhóm 1: Các công việc giản đơn như: Phát cây, trồng cỏ, Tháo dỡ, Bốc xếp vận chuyển, Đào đắp đất cát đá…. + Nhóm 2: Các công tác không thuộc nhóm 1, 3 và 4. + Nhóm 3: Công tác lắp đặt máy, sửa chữa máy và thiết bị công trình XD. + Nhóm 4: Công tác vận hành máy và thiết bị thi công XD, lái xe các loại. 2. Chuyển đổi đơn giá nhân công xây dựng Việc chuyển đổi đơn giá nhân công xây dựng do các Tỉnh, TP đã công bố trước ngày 15/10/2021 như sau: + Nhóm II: Bằng trung bình của đơn giá nhân công năm nhóm: 2, 3, 4, 5 và 11 đã công bố. + Nhóm III: Bằng đơn giá nhân công nhóm 6 đã công bố. + Nhóm IV: Bằng trung bình của đơn giá nhân công bốn nhóm: 7, 8, 9 và 10 đã công bố. Trong phần mềm Dự toán G8, để chuyển đổi Nhóm NC của cả công trình theo quy định của Thông tư 13/2021 mới thì chúng ta làm như sau: Vào menu: Công trình/ Tiện ích khác/ Chuyển đổi nhân công theo Thông tư III.) TẢI VỀ 1. Thông tư 11/2021/TT-BXD https://moc.gov.vn/pl/Pages/ChiTietVanBan.aspx?vID=63 2. Thông tư 12/2021/TT-BXD https://moc.gov.vn/pl/Pages/ChiTietVanBan.aspx?vID=61 3.Thông tư 13/2021/TT-BXD https://moc.gov.vn/pl/Pages/ChiTietVanBan.aspx?vID=62 Mọi thắc mắc cần giải đáp, xin Quý khách hàng vui lòng liên hệ với chúng tôi theo các số điện thoại trên chính trang Website này : Phanmemg8.com.vn là yếu tố quan trọng trong việc hoạch định kế hoạch cũng như thành công của mỗi dự án. Có thể thấy rằng những nhà quản lý dự án luôn muốn tối ưu chi phí cho từng đầu việc để thực hiện dự án hiệu quả. Vậy làm thế nào để tính định mức chi phí quản lý dự án xây dựng đơn giản, hiệu quả? Hãy cùng theo dõi bài viết dưới đây! Mục lục I. Chi phí quản lý dự án xây dựng gồm những khoản chi phí nào?Xác định chi phí quản lý dự án là khoản chi tối đa cần bỏ ra để quản lý dự án phù hợp với thời gian, phạm vi công việc đã được xem xét, xét duyệt của dự án. Chi phí quản lý dự ánChi phí quản lý dự án xây dựng được xác định trên cơ sở định mức tỷ lệ phần trăm hoặc lập dự toán phù hợp với hình thức tổ chức quản lý dự án, thời gian thực hiện dự án, quy mô và đặc điểm công việc. Theo quy định tại khoản 2, điều 30 Nghị định 10/2021/NĐ-CP, chi phí quản lý dự án bao gồm các nội dung sau:
II. Các quy định về xác định chi phí quản lý dự án đầu tư xây dựngĐể mọi chi phí quản lý dự án được hợp lý cũng như mọi thành viên của dự án đều được đảm bảo cân bằng, đã có những quy định cụ thể về quản lý chi phí đầu tư. Theo quy định tại Nghị định 32/2015/NĐ-CP quy định về quản lý chi phí đầu tư xây dựng: “Nội dung chi phí quản lý dự án gồm tiền lương của cán bộ quản lý dự án; tiền công trả cho người lao động theo hợp đồng; các khoản phụ cấp lương; tiền thưởng; phúc lợi tập thể; các khoản đóng góp (bảo hiểm xã hội; bảo hiểm y tế; bảo hiểm thất nghiệp; kinh phí công đoàn, trích nộp khác theo quy định của pháp luật đối với cá nhân được hưởng lương từ dự án); ứng dụng khoa học công nghệ, quản lý hệ thống thông tin công trình, đào tạo nâng cao năng lực cán bộ quản lý dự án; thanh toán các dịch vụ công cộng; vật tư văn phòng phẩm; thông tin, tuyên truyền, liên lạc; tổ chức hội nghị có liên quan đến dự án; công tác phí; thuê mướn; sửa chữa, mua sắm tài sản phục vụ quản lý dự án; chi phí khác và chi phí dự phòng.” Quy định về chi phí của dự ánĐối với các dự án sử dụng vốn nhà nước ngoài ngân sách và dự án có tính chất đặc thù, nếu chỉ đầu tư thuê tư vấn quản lý dự án thì chi phí tư vấn được xác định bằng dự toán trên cơ sở nội dung, lượng công việc quản lý dự án được chủ đầu tư và tổ chức tư vấn thỏa thuận trong hợp đồng quản lý dự án.
Công thức xác định chi phí quản lý dự án: Công thức tính chi phí quản lý dự ánĐịnh mức chi phí quản lý dự án đầu tư được tính bằng tổng toàn bộ khoản chi phí quản lý dự án và chi phí đầu tư xây dựng, cụ thể: 1. Công trình xây dựng có tổng chi phí quản lý dự án đầu tư xây dựng và thiết bị nhỏ hơn hoặc bằng 20 tỷ đồng trở xuống chưa bao gồm thuế giá trị gia tăng quyết định nêu rõ thì:
2. Về định mức chi phí từ 50 tỷ đồng trở xuống thì được quy định với các mức chi phí cụ thể như sau:
Tương tự, đối với các mức chi phí khác nhau đã được quy chuẩn, chúng ta có những định mức chi phí quản lý dự án tương ứng: Bảng chi phí dự án tham khảoXem thêm: Mô hình Agile là gì? Ứng dụng Agile trong quản lý dự án doanh nghiệp IV. Tự động hóa quản lý chi phí dự án chuyên nghiệp với phần mềm 1OfficeNgày nay với sự phát triển của công nghệ, bằng cách sử dụng các phần mềm quản lý dự án, người quản lý có thể dễ dàng giải quyết những vấn đề trên một cách hiệu quả. Phân hệ quản lý dự án 1Office không chỉ là công cụ đắc lực quản lý các chi phí mà còn là đòn bẩy giúp doanh nghiệp tăng cường sức mạnh cạnh tranh trên thị trường; nhờ vào các tính năng nổi bật như:
Tính năng quản lý dòng tiền trên phần mềm cho phép theo dõi dòng tiền kế hoạch và dòng tiền thực tế theo từng tháng/năm. Thông qua việc ước tính chi phí dự án và xem xét khả năng đáp ứng của doanh nghiệp để đánh giá mức độ khả thi trước khi thực hiện.
Phần mềm thay thế con người trong việc dự toán chi phí cho từng hạng mục công việc. Sau đó tiến hành tách nhỏ ngân sách để bắt đầu triển khai
Quản lý dự án bao gồm: dự toán định mức vật tư (BOQ); tìm kiếm, đánh giá và lựa chọn nhà thầu chính, thầu phụ; theo dõi tiến độ thực hiện của từng nhà thầu; theo dõi các khoản thanh toán cho nhà thầu; xuất – nhập vật tư,… Trải nghiệm miễn phí phần mềm quản trị dự án 1Office Qua bài viết trên, chắc chắn những thông tin hữu ích về việc xác định chi phí quản lý chi phí dự án đã được truyền tải đến các nhà quản lý. Nếu có bất kỳ thắc mắc nào, hãy liên hệ với chúng tôi qua: |