Tổ trưởng sản xuất là người chịu trách nhiệm quản lý phân xưởng và tổ sản xuất. Do đó họ cũng được xem là chìa khoá quan trọng đảm bảo thành công của Doanh nghiệp. Vậy người Tổ trưởng sản xuất cần và có những kiến thức cũng như kỹ năng gì để đảm bảo tốt cho công việc của mình?
Tổ trưởng sẽ thực hiện các công việc sau trong bộ phận sản xuất của doanh nghiệp. - Chịu trách nhiệm trước Quản đốc sản xuất về việc nhận và tổ chức thực hiện hoàn thành kế hoạch được giao
- Chịu trách nhiệm sử dụng lao động
đảm bảo: đúng công việc, đủ năng lực ,và công bằng để công nhân có mức thu nhập
hợp lý
- Quản lý sử dụng các thiết bị được
giao.
- Nhận kiểm tra đầy đủ số lượng, chất
lượng bán thành phẩm, phụ liệu và các vật tư khác phục vụ cho sản xuất, chịụ
trách giao nộp đầy đủ kịp thời sản phẩm hàng hóa được giao.
- Phải chiu trách nhiệm đến cuối
cùng sản phẩm chuyền mình làm ra, giao nộp đày đủ sản phẩm theo kế hoạch cho bộ
phận hoàn thành.
- Báo cáo sản lượng nhận bán thành
phẩm, ra chuyền, nhập hoàn thành cho giám đốc xí nghiệp.
- Trước khi đưa một mã hàng vào sản
xuất thì Phòng KTCN, Quản đốc, Tổ trưởng sản xuấtphải nghiên cứu kỹ mẫu đối, qui trình
lắp ráp, qui cách các đường mẫu phải được hướng dẫn trong tiêu chuẩn kỹ thuật,
bảng màu của Phòng KTCN đưa ra.
- Phải chuẩn bị các thiết bị, cữ
phá lắp cho từng mã hàng. Bán thành phẩm nhận về trước khi đưa vào sản xuất phải
được kiểm tra đầy đủ, nếu phát hiện có sai sót phải báo lại cho Quản đốc và các
Bộ phận liên quan xử lý.
- Tổ trưởng phải căn cứ vào khả
năng lao động, tay nghề của công nhân để bố trí công việc trên từng công đoạn dựa
thiết kế chuyền của Phòng KTCN.
- Kiểm tra sản phẩm đầu tiên so với
áo mẫu và tiêu chuẩn kỹ thuật.
- Phổ biến nhiệm vụ của từng người
và yêu cầu kỹ thuật của từng công đoạn mà công nhân chịu trách nhiệm. Thường xuyên
kiểm tra nhất là các công đoạn mới khó.
- Điều phối bán thành phẩm từ Bộ phận
này sang Bộ phận khác và thường xuyên theo dõi tiến độ của từng công đoạn để kịp
thời điều chỉnh lại những Bộ phận bị ùn tắc hoặc hết việc làm.
- Cùng kỹ thuật hướng dẫn và giải
quyết các sự cố phát sinh trong quá trình sản xuất như ráp lộn cỡ vóc, lẹm hụt,
khác màu
- Đôn đốc nhân viên KCS kiểm tra từng
công đoạn khi hàng mới lên và kiểm tra 100% về kỹ thuật cũng như các phụ liệu
như nhãn chính, nhãn thành phần, vệ sinh công nghiệp.
- Tổ trưởng phải trực tiếp đôn đốc
kiểm tra giám sát quá trình sản xuất và chịu trách nhiệm trước Quản đốc xưởng.
Để cho tổ trưởng sản xuất có thể phát huy hết khả năng của mình, giúp cho doanh nghiệp tạo ra năng suất chất lượng tốt hơn. Các doanh nghiệp hãy tham gia khóa học " tổ trưởng sản xuất chuyên nghiệp" tại trường SAM
|