Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.
hơn, thực hiện sự chỉ đạo của Thống đốc Ngân hàng triển khai đề án phát triển ngành Ngân hàng Việt Nam đến 2010 và định hướng đến năm 2020, ngành ngânhàng Thái Bình đã sớm bước vào xây dựng và thực hiện các chương trình, mục tiêu phát triển giai đoạn 2001 - 2010.Hiện các tổ chức tín dụng đã lắp đặt 10 máy ATM đáp ứng nhu cầu thanh toán của 52.000 tài khoản cá nhân với số dư 28 tỉ đồng, doanh số thanh toán gần 80tỉ đồng. Tồn tỉnh có 76.000 tài khoản, tổng số dư 290 tỉ đồng. Điểm nổi bật của hệ thống Ngân hàng Thái Bình trong quá trình chuẩn bị cho quá trình hội nhập, gianhập WTO đó là phát triển các dịch vụ ngân hàng điện tử. Với một tỉnh thuần nơng, cơng nghiệp chưa nhiều, GDP đầu người còn thấp, các dịch vụ của nền kinhtế còn đơn điệu, hệ thống Ngân hàng Thái Bình đã mạnh dạn đi trước, đón đầu đã và đang đưa vào các dịch vụ Ngân hàng điện tử như E- Banking, Internet banking,Home banking, Mobileking là các dịch vụ mới để các TCKT và dân cư tiếp cận, làm quen. Năm qua các Ngân hàng đã đẩy nhanh việc phát hành các sản phẩm thẻnhư Connect 24, VISA, MASTER, MTV.., đây là điểm nhấn quan trọng trong thực hiện lộ trình gia nhập WTO. Khơng chỉ thuận tiện việc rút tiền mặt mà còn phục vụviệc thanh toán tiền hàng, tiền lương, điện, nước... vốn rất phổ biến với các nước phát triển, góp phần loại bỏ dần thói quen thanh tốn bằng tiền mặt trong nền kinhtế.
2.3. Khách hàng mục tiêu
Khách hàng là người mua hoặc có sự quan tâm một loại hàng hóa nào đó mà sự quan tâm này có thể dẫn đến hành động mua. Trước đây khi đề cập đến kháchhàng, người ta chỉ nghĩ đến những đối tượng bên ngồi tổ chức có mua hàng hóa mà tổ chức đó cung cấp. Tuy nhiên hiện nay khái niệm khách hàng đã được mởrộng vào bên trong tổ chức.Khách hàng nội bộNhững con người làm việc trong các bộ phận khác nhau của tổ chức, những con người làm việc tại các chi nhánh khác nhau của tổ chức.Khách hàng bên ngoàiGVHD: TS. Bùi Văn Quang Trang 7Cá nhân, doanh nghiệp hoặc người làm kinh doanh, bao gồm nhà cung cấp và đối thủ cạnh tranh.Điểm mạnh Cơ hộiLà Ngân hàng thương mại lớn, giữ vai trò quan trọng, trụ cột của ngành Ngân hàngViệt Nam. Có hệ thống mạng lưới trải rộng toàn quốc với 3 Sở Giao dịch, 141 chinhánh và trên 700 điểmphòng giao dịch. Có 4 Cơng ty hạch tốn độc lập là Cơng tyCho th Tài chính, Cơng ty TNHH Chứng khốn, Cơng ty Quản lý Nợ và Khai thácTài sản, Công ty TNHH Bảo hiểm và 3 đơn vị sự nghiệp là Trung tâm Công nghệThông tin và Trung tâm Thẻ, Trường Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Là sánglập viên và đối tác liên doanh của Ngân hàng INDOVINA.Có quan hệ đại lý với trên 850 ngân hàng lớn trên toàn thế giới. Ngân Hàng CôngThương Việt Nam là một Ngân hàng đầu tiên của Việt Nam được cấp chứng chỉ ISO9001:2000. Là thành viên của Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam, Hiệp hội các ngânhàng Châu Á, Hiệp hội Tài chính viễn thơng Liên ngân hàng tồn cầuSWIFT,Tổ chức Phát hành và Thanh toán thẻ VISA, MASTER quốc tế. Là ngân hàngtiên phong trong việc ứng dụng công nghệ hiện đại và thương mại điện tử tại ViệtNam. Không ngừng nghiên cứu, cải tiến các sản phẩm, dịch vụ hiện có và phát triểncác sản phẩm mới nhằm đáp ứng cao nhất nhu cầu của khách hàng.Luật NHNN bổ sung sửa đổi đã phù hợp hơn với xu hướng phát triển củangành , nhất là việc mở rộng hàng hoá trên thị trường mở đã giúp các NHTMcó điều kiện điều hành vốn khả dụng hiệu quả hơn. Sự ra đời Ngân hàngchính sách xã hội góp phần phân định rõ ràng chức năng kinh doanh vì lợinhuận của các NHTM quốc doanh. Chính phủ chủ trương đẩy mạnh cổphần hố các doanh nghiệp nhà nước bao gồm các Tổng công ty lớn và cácNgân hàng thương mại nhà nước.Hệ thống ngân hàng Việt Nam cũng đã nỗ lực đẩy mạnh cơ cấu lại lànhmạnh hố tài chính, tăng cường năng lực quản lý, nâng cao năng lực cạnhtranh của các ngân hàng … đảm bảo sẵn sàng hội nhập quốc tế.Hoạt động của ngân hàng trong những năm qua tiếp tục có những chuyểnbiến tích cực trên cơ sở Ngân hàng Nhà nước đã mở ra nhiều cơ chế tạođiều kiện thuận lợi cho hoạt động của các tổ chức tín dụng như: Cơ chế lãisuất thoả thuận trong hoạt động tín dụng; giảm tỷ lệ dự trữ bắt buộc; đẩymạnh hoạt động của thị trường tiền tệ, thị trường mở; SWAP ngoại tệ,…Điểm yếu Thách thứcGVHD: TS. Bùi Văn Quang Trang 8Nợ tồn đọng vẫn ở mức cao và chủ yếu là nợ liên quan tới doanh nghiệp trong quátrình chuyển đổi; tăng trưởng dư nợ chậm so với kế hoạch; nguồn vốn trung và dàihạn tăng trưởng nhưng ở mức thấp; chất lượng và năng lực cạnh tranh của các sảnphẩm dịch vụ còn yếu.Hoạt động của Ngân hàng vẫn còn một số tồn tại, khó khăn cần phải được tiếp tụcquan tâm giải quyết, đó là: Chất lượng tín dụng chưa cao: nợ quá hạn vẫn phát sinhtrong năm, một số khoản nợ tuy là trong hạn nhưng thực chất đã phải gia hạn,...;nguồn huy động tăng trưởng chậm, các hình thức huy động chưa đa dạng và linhhoạt trong khi thị trường ngày càng cạnh tranh quyết liệt; Hệ thống kiểm tra kiểmsốt còn yếu: chưa thiết lập được hệ thống cảnh báo trước mà còn nặng về kiểm tra vụviệc, năng lực trình độ cán bộ còn nhiều bất cập: chưa đáp ứng được yêu cầu hiệnđại hoá, vẫn còn thiếu cán bộ giỏi, có kinh nghiệm ở các lĩnh vực nghiệp vụ chính.Kinh tế Việt Nam vẫn còn nhiều khó khăn, thử thách lớn do bị ảnh hưởngbởi diễn biến phức tạp của nền kinh tế thế giới, nguồn vốn đầu tư nước ngoàivào Việt Nam giảm đáng kể, thị trường vốn và thị trường xuất khẩumột số hàng hoá thế mạnh của Việt Nam bị thu hẹp, giá cả vừa giảm sútvừa không ổn định, sức cạnh tranh của hàng hoá và dịch vụ còn thấp v.v.Thực tế, đầu 2009 mặc dù khơng tun bố chính thức, nhưng việc nớilỏng chính sách tiền tệ là có và với quy mô lớn. Nới lỏng ở đây là tiềncung ra thị trường nhiều, lãi suất thấp, ưu đãi cho người vay vốn nhiều hơnkhi có chủ trương hỗ trợ lãi suất, kích cầu. Thế nhưng, sang năm 2010, vớithơng điệp được đưa ra kiểm sốt tăng trưởng tín dụng dưới mức 25 thìhoạt động của ngành sẽ bị kiểm soát chặt chẽ hơn.
Video liên quan