Hướng dẫn tạo gian hàng trên tiki Informational, Transactional năm 2024
|
H ệ th ố ng thông tin qu ả n lý c ủ a Tiki Information SystemsHo Chi Minh City University of Economics (HMCUE) 48 pag. Document shared on https://www.docsity.com/en/he-thong-thong-tin-quan-ly-cua-tiki/7932503/ Downloaded by: minh-triet-2 ([email protected]) ĐẠ I H Ọ C QU Ố C GIA TP. H Ồ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠ I H Ọ C BÁCH KHOA KHOA QU Ả N LÝ CÔNG NGHI Ệ P BÁO CÁO BÀI T Ậ P L Ớ N N Ề N T ẢNG THƯƠNG MẠI ĐIỆ N T Ử C Ủ A CÔNG TY C Ổ PH Ầ N TIKI Môn: H ệ th ố ng thông tin qu ả n lý Gi ả ng viên: Tr ầ n Th ị Tuy ế t Nhóm 7 Nguy ễ n Lê Anh Hoài - 1812242 Hu ỳ nh Th ị M ỹ Tiên - 1814300 Võ Th ị Giang - 1812009 Dương Vũ Long - 1812849 Tr ầ n Th ị Minh Huy ề n – 1810187 Lưu Trương Quố c Th ắ ng - 1713229
Downloaded by: minh-triet-2 ([email protected]) i L Ờ I C ẢM ƠN Qua môn h ọ c H ệ th ố ng thông tin qu ả n lý v ớ i s ự gi ả ng d ạ y c ủ a Cô Tr ầ n Th ị Tuy ế t, chúng em đã đượ c h ọ c nh ữ ng ki ế n th ức cơ bả n v ề nh ữ ng h ệ th ố ng thông tin khác nhau, cũng như quy trình phân tích và thi ế t k ế h ệ th ố ng, bên c ạnh đó còn hiểu đượ c v ề các giai đoạ n c ủ a vi ệ c phát tri ể n h ệ th ống thông tin đượ c di ễn ra như thế nào. Đây đề u là nh ữ ng ki ế n th ức cơ sở , n ề n t ả ng v ề lĩnh vự c h ệ th ố ng thông tin s ẽ đồ ng hành cùng chúng em trong ch ặng đườ ng s ắ p t ới. Để có th ể hi ểu rõ hơn về h ệ th ố ng thông tin trong doanh nghi ệ p th ự c t ế , nhóm 7 xin th ự c hi ệ n bài t ậ p l ớ n này v ớ i ch ủ đề “ N ề n T ảng Thương Mại Điệ n T ử C ủ a Công Ty C ổ Ph ầ n Tiki ”. Nhóm xin g ử i l ờ i c ảm ơn chân thành nhất đế n Cô Tr ầ n Th ị Tuy ết vì đã luôn tậ n tình gi ả ng d ạy, hướ ng d ẫn, đồ ng hành cùng t ụ i em trong su ố t quá trình h ọ c t ậ p và th ự c hi ệ n bài t ậ p l ớ
ậ p l ớ n còn nhi ều điể m thi ế u sót, r ấ t mong nh ận đượ c nh ậ n xét và góp ý t ừ Cô. M ộ t l ầ n n ữ a, nhóm 7 xin g ử i l ờ i c ảm ơn chân thành nhất đế n Cô! Thành ph ố H ồ Chí Minh, ngày 15 tháng 5 năm 2021, T ậ p th ể nhóm 7. Downloaded by: minh-triet-2 ([email protected]) |
