Trong các doanh nghiệp, việc đưa ra quyết định, xây dựng chiến lược và hướng đi của doanh nghiệp trong ngắn hạn và cả trong dài hạn là hết sức quan trọng. Vì vậy, công cụ phân tích thứ bậc AHP giúp doanh nghiệp đưa ra những quyết định tối ưu nhất đang ngày càng được các doanh nghiệp sử dụng rộng rãi.
Vậy hãy cùng IPQ tìm hiểu về Phương pháp phân tích thứ bậc AHP trong bài viết này nhé.
TỔNG QUAN VỀ PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH THỨ BẬC AHP
Phương pháp phân tích thứ bậc AHP hay còn được gọi là Analytic Hierarchy Process – AHP là một trong những phương pháp ra quyết định đa điều kiện – Multiple Criteria decision Making được đề xuất bởi Thomas L. Saaty [1980], một nhà toán học người gốc Irắc.
AHP là một phương pháp định lượng, dùng để đánh giá các phương án và chọn một phương án thỏa mãn các tiêu chí cho trước. Thay vì yêu cầu một khối lượng dữ liệu lớn, AHP sử dụng ý kiến chuyên gia và không cần quá nhiều dữ liệu để phân tích.
AHP còn được hiểu là một phương pháp tính toán trọng số áp dụng cho các bài toán ra quyết định đa tiêu chuẩn. Đồng thời cung cấp một thứ tự sắp xếp của những quyết định và nhờ vào nó mà ta tìm được một quyết định cuối cùng hợp lý nhất.
Phương pháp AHP với 3 bước chính, đó là phân tích, đánh giá và tổng hợp. AHP trả lời các câu hỏi “Nên chọn phương án nào?” hay “Phương án nào tốt nhất?”.
Từ cấu trúc vấn đề đến đánh giá đến đưa ra lựa chọn, AHP sẽ mang lại hiệu quả cao trong việc cung cấp các giải pháp phù hợp cho các vấn đề của bạn.
NỘI DUNG CỦA QUY TẮC ABC TRONG QUẢN LÝ TỒN KHO
2.1. Các bước thực hiện phân tích AHP
Để thực hiện phương pháp phân tích thứ bậc AHP, doanh nghiệp cần tuân thủ các bước sau:
Bước 1: Xây dựng cấu trúc thứ bậc của bài toán:
- Xác định mục tiêu [Goal],
- Các tiêu chí đánh giá [Criteria] và
- Các phương án lựa chọn [Alternative].
Bước 2: Tính toán trọng số của từng tiêu chí [criteria]
- Xây dựng ma trận so sánh cặp cho mỗi tiêu chí
- Tính trọng số cho từng tiêu chí
- Kiểm tra tỷ số nhất quán CR [Consistency Ratio: CR