Khả năng giao thiệp hoạt ngôn, năng động, thân thiện: vì phải tiếp xúc với phổ biến thành phần, phải trò chuyện giao thiệp, phải hiểu được nhu cầu và ước mong của họ. trong khoảng ấy đưa ra sản phẩm phù hợp và thuyết phục nhà đầu tư mở account thương lượng tham dự thị trường tại sàn mình.
ý thức lạc quan, ko nhùng chí, thái độ tích cực sau những lần bị khước từ.
Có kinh nghiệm dày dạn càng tốt để sản xuất, chia sẽ kiến thức cho các nhà đầu cơ. khi này việc đưa quý khách vào thị trường hết sức đơn thuần, lời nhắc của các bạn sẽ trôi chảy, cảm được những nhà đầu cơ hơn và rộng rãi sức thuyết phục hơn.
mức độ tin tưởng cao hơn. Hoặc ví như không biết gì về thị phần, các bạn cần có chiến lược marketing PR mạnh mẽ để lôi cuốn khách hàng, cũng có thể cung ứng dấu hiệu miễn phí để kích vào thèm muốn kiếm tiền của họ.
Khả năng phân tích tâm lí thị trường: để chăm nom khách hàng của mình. khi khách hàng cần, mình có thể đưa ra được các thông báo, lời khuyên và hướng đi cho họ. Xem thêm: Nghệ thuật đầu tư Dhandho quy trình để trở nên một Introducing Broker[/b]
Với phần nhiều những tố chất mình có và hứng thú với công việc này, các bạn chỉ cần tìm đến một sàn Forex uy tín để đăng ký thông tin và gửi cho sàn. Họ sẽ gửi link giới thiệu cụ thể về tính chất công việc, những công cụ tương trợ lôi kéo khách hàng và những quy định tổ chức cần tuân thủ thực hiện.
Làm thế nào đề trở nên một IB thành công[/b] Hiểu được IB là gì? Rồi và các bạn đang là một freelancer thông đạt, hứng thú với thị trường thì nên nghĩ suy tới việc trở nên một IB – Introducing Broker. Đây sẽ là những kỹ năng để là một IB thành công có sức ảnh hưởng đến những nhà đầu tư:
- Tự tạo những trang website nguồn vốn, phân phối tín hiệu đàm phán cho khách hàng, các trang web diễn đàn…để lôi kéo khách hàng của mình. Làm IB cho các sàn Forex uy tín, chất lượng và làm việc bằng cái tâm. Có lượng khách hàng to và tiềm năng các trader thành công, thường họ sẽ biết cách quản lý quỹ hoặc cũng có thể là các nhà trả lời đầu cơ tinh thông về thị phần, trang nghiêm, trung thực, nhiệt huyết ý muốn hoạt động trong ngành nghề nguồn vốn Kế hoạch phát triển màng lưới khách hàng
Thu nhập của IB – Introducing Broker[/b] Mỗi sàn đều có cơ chế huê hồng riêng do nhà môi giới quy định:
- hoả hồng thưởng cho IB trên mỗi khách hàng đăng ký và bắt đầu đàm phán Một phần phí spread hoặc phí commission được trả trên tổng khối lượng mua bán của những nhà đầu cơ. hoa hồng được trả dựa trên các tổn thất mà những nhà giao dịch phải chịu ví như IB giới thiệu được một số lượng lớn khách hàng hoặc các nhà đầu cơ đàm phán một khối lượng lớn.
những lý do khiến nghề IB trở nên hot hiện nay[/b]
hoả hồng cao và lâu dài: lúc bạn mang tới thời cơ đầu tư và kiếm tiền cho khách hàng hoa hồng sẽ được tính xuyên suốt trong thời kỳ quý khách thương lượng. Càng nhiều quý khách thì huê hồng càng rộng rãi
Tự do làm chủ được thời kì và không áp đặt tiêu chí doanh số
có cơ hội tiếp xúc với phổ quát nhà môi giới, phổ quát trader giỏi chia sẽ kinh nghiệm qua các diễn đàn, hội thảo. Môi trường tốt cho việc học hỏi và giao du, có dịp mở rộng vững mạnh những mối quan hệ của mình. Dần nâng cao kỹ năng thương lượng của mình một cách tình cờ.
Similar Posts
- Robot Forex là gì? Cách thức hoạt động của một Robot Forex hiệu quả
- IB Forex là gì? Cách thức hoạt động của IB trong thị phần Forex
- IB forex là gì ? Liệu làm IB forex tốt hay xấu ?
Một môi giới muốn thạo việc chỉ cần từ vài tháng đến một năm, một chuyên viên phân tích [analyst] cần khoảng hai năm để ra nghề. Nhưng theo ông Phạm Ngọc Bích, Giám đốc IB của CTCK HSC, thì để hiểu được nghề IB cần từ 5-10 năm. IB là cụm từ chỉ chung cho các nghiệp vụ bao gồm tư vấn doanh nghiệp, IPO, phát hành cổ phiếu [CP], bảo lãnh phát hành… Ðây đều là những nghiệp vụ rất khó và cũng chỉ xuất hiện ở khoảng chục CTCK mà thôi. Ðể trở thành analyst hiện nay ngoài những bằng đại học, cao học còn cần có cả những chứng chỉ thi rất khó đạt như chứng chỉ phân tích tài chính quốc tế [CFA] và vô số kinh nghiệm. Nhưng đòi hỏi về mặt bằng cấp của IB thậm chí còn hơn thế, ngoài bằng cấp thì kinh nghiệm còn phải ở những vị trí quản lý, điều hành doanh nghiệp [DN] mới có thể nói chuyện "tư vấn" với khách hàng.
Ðiều này cũng dễ hiểu, vì trong suy nghĩ của số đông, nhân viên IB đi "tư vấn" tất nhiên phải có cái gì hơn khách hàng, hơn DN thì mới có thể nói chuyện được. Ðiển hình như ông Phạm Ngọc Bích, cũng đã có nhiều năm làm việc tại Mỹ rồi khi về Việt Nam lại trải qua nhiều năm làm Tổng Giám đốc của Công ty quản lý quỹ Prudential Vietnam [hiện là Eastspring] rồi mới tham gia lĩnh vực IB. Một điểm nữa cũng đặc biệt quan trọng là mối quan hệ giữa những người làm IB và phía DN. Ðể có thể thực hiện một thương vụ tư vấn thành công, trước tiên nhân viên IB cần nắm thật chắc thông tin của doanh nghiệp, tất nhiên là phải sâu hơn cả báo cáo tài chính và cả những bí mật về kinh doanh. Ðiều này đòi hỏi cả hai phía đều phải có niềm tin lẫn nhau, mà đây lại là vấn đề không thể xây dựng trong một sớm, một chiều.
Rất mạo hiểm
Yêu cầu cao là vậy, nhưng ông Phạm Ngọc Bích khẳng định, thu nhập dành cho những người làm IB không phải lúc nào cũng tương xứng. Khi CTCK lớn và CTCK nhỏ cùng "đấu thầu" một thương vụ tư vấn phát hành, chất lượng dịch vụ cả hai bên như nhau, CTCK nhỏ muốn thắng sẽ phải giảm giá dịch vụ rất mạnh, tới mức thu nhập đem về chỉ đủ trả lương và trang trải chi phí đi lại. Và CTCK chưa mạnh về IB nếu muốn gầy dựng tên tuổi để chào giá cung cấp cao hơn sẽ phải mất rất nhiều thời gian. Lương dành cho nhân viên IB ban đầu đương nhiên sẽ thấp, thấp hơn cả môi giới và phân tích và có lẽ người làm trong nghề này chỉ được cái tiếng "tư vấn" nghe là oách mà thôi. Ðương nhiên, một sinh viên mới ra trường hay người thiếu bằng cấp, kinh nghiệm sẽ phải hy sinh thu nhập và thời gian để khẳng định được chỗ đứng trong nghề IB.
Thực tế, ngay cả những CTCK cũng vẫn thường xuyên gặp thách thức trong nghề IB. Người đứng đầu bộ phận IB của một CTCK tốp đầu nhẩm tính, xét về mức độ rủi ro thì IB chắc chỉ thua đầu tư vào công ty tư nhân. Nghĩa là khi CTCK tiếp cận khoảng 10 doanh nghiệp, nói chuyện, thẩm định công ty và đưa ra giải pháp, sẽ tốn rất nhiều chi phí, thời gian, nguồn lực, nhưng có khi chỉ khoảng 1-2 doanh nghiệp ký hợp đồng. Ðó là còn chưa kể đến việc một số doanh nghiệp tranh thủ khi CTCK "chào hàng" cũng có thể lấy luôn các ý tưởng từ CTCK để tự thực hiện một số nghiệp vụ. Những rủi ro này không chừa bất kỳ CTCK nào và tất cả chỉ có thể chấp nhận và kỳ vọng theo thời gian, quy mô và độ chuyên nghiệp được nâng lên thì thị trường IB sẽ lớn hơn để các CTCK có thêm nhiều cơ hội gia tăng nguồn thu.