Cách điền phiếu đánh giá nhân viên năm 2024
Viết đánh giá thử việc cho nhân viên sau thử việc là công việc không hề đơn giản với các nhà quản lý. Những đánh giá này cần thể hiện tích cực mong muốn mà người quản lý muốn truyền đạt. Trong thực tế có đến 1/5 ứng viên cho rằng quản lý của họ không phản hồi và đánh giá mang tính xây dựng. Và 68% ứng viên nhận được phản hồi chính xác từ nhà quản lý sẽ hoàn thành tốt hơn công việc của mình. 100 cách viết đánh giá thử việc sau đây sẽ cung cấp thêm “ý tưởng” cho nhà quản lý. 1. Nhận xét về tính chuyên cần Trong phiếu đánh giá thử việc không thể không nhắc đến tính “chuyên cần” của ứng viên. Đây được xem đức tính thể hiện tính kỷ luật mà các ứng viên cần sở hữu, thông qua việc đến đúng giờ, làm việc theo quy trình và thời gian do doanh nghiệp quy định. Nhà quản lý có thể áp dụng cách viết đánh giá thử việc về yếu tố chuyên cần của ứng viên theo nội dung sau: Khi nhân viên làm tốt
Khi nhân viên cần cải thiện
2. Đổi mới và sáng tạo Khả năng tư duy và óc sáng tạo là một trong những yếu tố quan trọng để đánh giá nhân viên trong thời gian thử việc. Trong mẫu nhận xét đánh giá nhân viên thử việc nhà quản lý cần đánh giá khả năng sáng tạo của họ. Cụ thể: Tích cực
Cần cải thiện
3. Khả năng lãnh đạo Đối với các nhân viên thử việc tại vị trí lãnh đạo như trưởng nhóm, trưởng phòng hay giám đốc,… ban lãnh đạo doanh nghiệp cần thực hiện bảng đánh giá năng lực. Theo các nghiên cứu nhân viên thử việc tại vị trí người lãnh đạo có thể hoàn thành công việc tốt hơn đến 8.9%. Cách viết đánh giá thử việc cho các vị trí, chức vụ quản lý hoặc lãnh đạo như sau: Tích cực
Cần cải thiện
4. Kỹ năng giao tiếp Trong nhận xét đánh giá sau thử việc không thể thiếu kỹ năng giao tiếp của nhân sự mới. Đây được xem là một trong những kỹ năng quan trọng trong môi trường công sở. Thông qua giao tiếp nhân viên thử việc có thể hợp tác và làm việc nhóm tốt hơn, tăng hiệu quả trong việc tiếp cận và phục vụ khách hàng. Để đánh giá kỹ năng giao tiếp của nhân viên thử việc nhà quản lý có thể áp dụng cách các tiêu chí sau: Tích cực
Cần cải thiện
5. Hợp tác và làm việc theo nhóm Hợp tác và kỹ năng làm việc nhóm là yếu tố mà nhà quản lý cần quan tâm trong mẫu đánh giá thử việc. Cộng tác chính là bí quyết giúp nhóm của bạn phát triển và đưa ra các ý tưởng tối ưu. Trong quá trình thử việc quản lý cần quan sát kỹ năng hợp tác của nhân viên nhằm đưa ra đánh giá khách quan. Cụ thể cách viết đánh giá thử việc cho nhà quản lý: Tích cực
Cần cải thiện
6. Quản lý thời gian Quản lý thời gian là kỹ năng quan trọng đối với nhân sự cũng như các nhân viên đang trong quá trình thử việc. Nếu không có kỹ năng này, nhân viên khó có thể hoàn thành các công việc và nhiệm vụ đúng hạn. Nhà quản lý có thể áp dụng cách viết đánh giá thử việc cho nhân viên bằng cách đưa ra các nhận xét sau: Tích cực
Cần cải thiện
7. Giải quyết vấn đề Giải quyết vấn đề kỹ năng quan trọng mà bất cứ nhân sự nào cũng cần sở hữu. Trong thời gian thử việc nhân viên cần chứng tỏ được khả năng xác định, nhìn nhận và giải quyết vấn đề theo hướng tối ưu nhất. Điều này sẽ thể hiện năng lực làm việc, cách nhân viên thử việc đương đầu và giải quyết khó khăn. Cụ thể nhà quản lý có thể áp dụng cách viết đánh giá thử việc với các nhận xét như: Tích cực
Cần cải thiện “Bạn cần quyết đoán và dứt khoát hơn khi đưa ra định hướng.” “Anh ấy luôn vội vàng đưa ra quyết định mà không tìm hiểu kỹ lưỡng vấn đề.” “Bạn nên cộng tác với những người khác nhiều hơn để cùng nhau đưa ra giải pháp.” 8. Đạo đức công việc Đạo đức làm việc của một nhân viên thử việc bao gồm việc chấp hành kỷ luật cũng như cách đối nhân xử thế với đồng nghiệp. Thông qua các phân tích và đánh giá về đạo đức, nhân viên thử việc có thể nắm bắt được các hành vi không phù hợp của mình. Cụ thể: Tích cực
Cần cải thiện
9. Năng suất làm việc Chất lượng và năng suất công việc là yếu tố quan trọng giúp nhà quản lý đánh giá quá trình thử việc của nhân sự mới. Cách viết đánh giá thử việc đối với mục năng suất làm việc như sau: Tích cực
Cần cải tiến
10. Kỹ năng giữa các cá nhân Kỹ năng giữa các cá nhân thể hiện khả năng hợp tác và làm việc hiệu quả giữa nhân viên thử việc và các thành viên trong nhóm của mình. Những kỹ năng bao gồm: Giao tiếp, xử lý vấn đề, giải quyết, tư duy và óc sáng tạo,… Nhà quản lý có thể áp dụng cách viết đánh giá thử việc thông qua các nhận xét sau: Tích cực
Cần cải thiện
Trên đây cách viết đánh giá thử việc cho nhà quản lý, ban lãnh đạo tại các doanh nghiệp. Thông qua các tiêu chí đánh giá khách quan trên đây, nhà quản lý có thể đưa ra nhận xét chi tiết cho nhân viên của mình. Từ đó giúp nhân viên thử việc biết được mình đang gặp vấn đề gì. |