List việc cần làm

Đã đăng vào thg 5 19, 2020 11:20 AM 12 phút đọc

Bạn đã từng băn khoăn về việc làm sao để tạo và sử dụng To Do List cho hiệu quả?

Nếu trong 1 dự án có nhiều member, khi mà bạn chỉ nhận task từ leader thì mọi việc sẽ vô cùng đơn giản hơn. Tức là bạn chỉ cần hoàn thành đúng những task mà mình được phân công và báo cáo tiến độ rõ ràng là được. Nhưng nếu bạn là một leader, một member duy nhất trong 1 team thì để đảm bảo tiến độ công việc, bạn sẽ là người trực tiếp chịu trách nhiệm PIC task, lên schedule, ... Vậy làm như thế nào để công việc này trở nên hiệu quả hơn, cá nhân mình thì chưa chính thức là leader, nhưng mình đã và đang làm những dự án với team size = 1, và ở đây mình sẽ chia sẻ những kinh nghiệm của bản thân mình, những phương pháp mình tham khảo được. Tuy rằng trong đó có những phương pháp, mà kể cả mình cũng chưa thực sự hoàn thiện trong thực tế, nhưng mình vẫn đề cập trong bài viết này để mọi người có thể cùng tham khảo. Dĩ nhiên nếu bạn có 1 phương pháp, 1 góp ý nào đó về chủ đề này, bạn có thể comment bên dưới và hy vọng chúng ta sẽ có cơ hội trao đổi với nhau những kiến thức, kinh nghiệm để phát triển bản thân nhé!