Hệ thống quản lý chuỗi cung ứng là gì
Quản lý chuỗi cung ứng có tác động lớn đến chất lượng sản phẩm/dịch vụ, thời gian giao hàng, chi phí, trải nghiệm của khách hàng và cuối cùng là lợi nhuận. Trong quá khứ, chuỗi cung ứng thường tập trung vào việc đảm bảo sự sẵn có của nguyên liệu, giảm thiểu chi phí sản xuất và vận chuyển. Tuy nhiên, ngày nay, với sự bùng nổ của công nghệ, quản lý chuỗi cung ứng dần chuyển hướng để tập trung vào quản lý dữ liệu và tích hợp sản phẩm/dịch vụ trong các giải pháp công nghệ. Vậy, Quản lý chuỗi cung ứng là gì?, hãy ccùng SSG tìm hiểu sâu hơn về vấn đề này qua bài viết sau. Show
Mục lục nội dung Quản lý chuỗi cung ứng (Supply Chain Management – SCM) là quá trình tích hợp quản lý cung cấp và nhu cầu, bao gồm việc lập kế hoạch và quản lý các hoạt động như tìm nguồn cung ứng, sản xuất, và hoạt động logistics, để chuyển đổi nguyên liệu thô thành sản phẩm và giao cho khách hàng. Quản lý chuỗi cung ứng là gì?Mục tiêu chính của quản lý chuỗi cung ứng là đảm bảo tối đa hóa giá trị tổng cộng của chuỗi cung ứng, thông qua việc đảm bảo sự hài lòng của khách hàng và sử dụng hiệu quả các nguồn lực. Các yếu tố quan trọng bao gồm phân phối, lao động, và lưu trữ, cùng với việc duy trì mức chi phí của chuỗi cung ứng ở mức tối thiểu. Tầm quan trọng của quản lý chuỗi cung ứngQuản lý chuỗi cung ứng (Supply Chain Management – SCM) đóng một vai trò vô cùng quan trọng trong việc tối ưu hóa hoạt động kinh doanh. Sau khi đã tìm hiểu quản lý chuỗi cung ứng là gì thì việc quản lý chuỗi cung ứng làm sao để hiệu quả và mang lại lợi ích đáng kể: Tầm quan trọng của quản lý chuỗi cung ứng
Sự khác biệt giữa Quản lý Chuỗi Cung Ứng và Quản trị LogisticsQuản lý Chuỗi Cung Ứng (Supply Chain Management – SCM) có phạm vi rộng hơn, bao gồm tất cả các quy trình và hoạt động liên quan đến việc sản xuất, mua sắm, phân phối và bán sản phẩm từ nguồn cung ứng đến khách hàng cuối cùng (bao gồm cả quản trị logistics). Mục tiêu của quản trị chuỗi cung ứng là tối ưu hóa lợi ích cạnh tranh cho doanh nghiệp thông qua việc cải thiện quy trình, giảm chi phí và nâng cao chất lượng sản phẩm/dịch vụ. Sự khác biệt giữa Quản lý Chuỗi Cung Ứng và Quản trị LogisticsQuản trị Logistics có phạm vi hẹp hơn, tập trung chủ yếu vào việc vận chuyển, lưu trữ và phân phối sản phẩm trong quá trình cung ứng từ nguồn cung ứng đến điểm tiêu thụ. Mục tiêu của quản trị logistics là đảm bảo hàng hóa được vận chuyển và phân phối một cách hiệu quả, đúng thời hạn và với chi phí thấp nhất có thể. Một số phương pháp quản trị chuỗi cung ứng hiệu quả
Qua bài viết trên, hi vọng bạn có cái nhìn khách quan nhất về quản lý chuỗi cung ứng là gì và sự khác biệt giữa quản lý chuỗi cung ứng và quản trị logistics. Đây được xem là quá trình tối ưu hóa việc sản xuất, vận chuyển, và phân phối sản phẩm để đảm bảo sự sẵn sàng và hiệu quả, đồng thời đóng vai trò quan trọng trong cạnh tranh và thành công của doanh nghiệp trong thị trường ngày nay. Khái niệm quản lý chuỗi cung ứng là gì?Quản lý chuỗi cung ứng là quá trình phối hợp tất cả các khâu thiết kế, kế hoạch, thực thi, kiểm soát, giám sát hàng hóa và cung ứng cho thị trường với mục tiêu tạo ra giá trị, thúc đẩy vận chuyển toàn cầu, đồng bộ cung cầu và đo lường kết quả đạt được. Quản lý chuỗi cung ứng bao gồm những gì?Theo Hội đồng các chuyên gia Quản trị chuỗi cung ứng (CSCMP) thì Quản trị chuỗi cung ứng bao gồm các hoạt động từ lập kế hoạch, tìm nguồn cung ứng, thu mua và các hoạt động Logistics phân phối. Bản chất của quản trị chuỗi cung ứng là việc quản trị cung cầu bên trong và kiểm soát mối quan hệ đó với các công ty khác. Chuỗi cung ứng và Logistics khác nhau như thế nào?Logistics truyền thống chỉ tập trung chú ý vào các hoạt động như thu mua, phân phối, bảo trì và quản lý tồn kho. Trong khi đó Quản trị chuỗi cung ứng không chỉ gồm Logistics truyền thống mà còn bao gồm các hoạt động như tiếp thị, phát triển sản phẩm mới, tài chính, và dịch vụ khách hàng. Quản lý chuỗi cung ứng liên quan đến gì?Quản lý chuỗi cung ứng bao gồm các hoạt động quản lý liên quan đến các giai đoạn sản xuất, lưu trữ, vận chuyển và phân phối. Mục tiêu của quản lý chuỗi cung ứng là tăng năng suất, giảm chi phí, nâng cao chất lượng sản phẩm và đáp ứng tốt các nhu cầu của khách hàng. |