So sánh chuỗi cung ứng của co.opmart và big c năm 2024

Thị trường bán lẻ trong nước tiếp tục thu hút sự quan tâm đầu tư, khai thác của các tập đoàn bán lẻ ngoài nước. Điều này một mặt cho thấy sức hấp dẫn của thị trường và tiềm năng phát triển của ngành bán lẻ, đồng thời đóng góp lớn vào tăng trưởng kinh tế của đất nước cũng như của tỉnh, góp phần chuyển dịch cơ cấu nền kinh tế.

Người tiêu dùng mua hàng tại Siêu thị Co.opmart Thanh Hóa.

Cùng với nền tảng và thế mạnh sẵn có, hoạt động bán lẻ vẫn tiếp đà tăng trưởng và đang góp phần không nhỏ cho tăng trưởng kinh tế tỉnh nhà. Việc tổ chức các kênh phân phối tới người tiêu dùng sao cho hiện đại và phù hợp với nhu cầu mua sắm của người dân một cách hiệu quả nhất đã trở thành vấn đề cấp thiết. Trong khi, các doanh nghiệp nước ngoài đã sớm nắm bắt xu hướng và đã tổ chức các hình thức phân phối bán lẻ thực sự hiệu quả và hiện đại, điển hình như hệ thống Siêu thị Big C. Điều đó đã đặt ra nhiều cơ hội và thách thức cho các doanh nghiệp bán lẻ nội địa là làm sao có thể giữ vững được ưu thế thị trường trên “sân nhà”.

Trong bối cảnh còn nhiều yếu tố tác động đến thị trường, các nhà bán lẻ buộc phải cân nhắc, điều chỉnh kế hoạch kinh doanh để duy trì sức mua. Nhiều doanh nghiệp bán lẻ trên địa bàn tỉnh đã tung hàng loạt phương thức kích cầu mua sắm mới. Ngay từ đầu tháng 3-2023, khách hàng có thẻ thành viên Co.opmart khi mua sắm tại hệ thống bán lẻ này sẽ được tham gia chương trình “Tích tem đổi quà”. Hay hệ thống cửa hàng Điện Máy Xanh mở bán hình thức trực tuyến hàng loạt các sản phẩm gia dụng, có sản phẩm giảm đến 48%. Còn Siêu thị Big C duy trì hơn 1.000 mặt hàng thiết yếu giảm giá 10 - 50%, sẵn sàng chia sẻ lợi nhuận để ổn định giá cả hàng hóa, duy trì sức mua...

Hiện nay, thói quen mua sắm của người tiêu dùng đã và đang thay đổi rõ rệt, trong đó chú trọng hơn tới các mặt hàng thiết yếu, giảm giá, khuyến mãi và có sự so sánh giá để chi tiêu tiết kiệm, hiệu quả hơn. Đặc biệt là xu hướng “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” đang được triển khai hiệu quả. Hiện nay trên quầy kệ, tỷ lệ hàng Việt khá cao trong các hệ thống phân phối. Mặt hàng lương thực thực phẩm, tiêu dùng thiết yếu trong hệ thống phân phối này chiếm hơn 90%, giúp doanh nghiệp tạo đầu ra, duy trì doanh thu, sản lượng, tiếp tục đảm bảo năng lực cạnh tranh.

Có thể nói, hiện nay các doanh nghiệp trong nước hầu như vẫn chiếm ưu thế trên “sân nhà” với khoảng 70 - 80% số điểm bán trên toàn tỉnh. Tuy nhiên, việc các nhà bán lẻ nước ngoài đổ vốn vào thị trường Việt cũng gây sức ép nhất định đến “miếng bánh” thị phần của doanh nghiệp bán lẻ nội địa. Điều này cũng thôi thúc các doanh nghiệp Việt phải tìm hướng đi để cạnh tranh.

Trưởng Phòng Quản lý Thương mại [Sở Công Thương] - ông Lê Văn Khoa, nhấn mạnh: Nếu các doanh nghiệp bán lẻ nội địa không thay đổi, vị thế dẫn đầu sẽ trao cho các đơn vị khác. Ngoài ra, muốn cạnh tranh hiệu quả trong tình hình mới, các doanh nghiệp bán lẻ cần làm ngay một số vấn đề. Trước hết, phải xem vai trò của người lao động là yếu tố quan trọng, góp phần tăng trưởng trong thời gian tới. Bên cạnh đó, nhà bán lẻ phải tích cực chuyển đổi số, nếu không ứng dụng công nghệ thông tin thông qua phương thức thương mại điện tử sẽ mất lợi thế rất lớn. Ngoài những kênh truyền thống, đơn vị bán lẻ phải gia tăng hoạt động này với một hệ thống data. Cùng với việc thực hiện cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” thì các doanh nghiệp trong tỉnh cũng cần tập trung nâng cao công nghệ sản xuất, đưa ra thị trường những sản phẩm chất lượng với giá cả phù hợp để cạnh tranh với các mặt hàng nước ngoài, giúp thay đổi tâm lý “sính ngoại” của người tiêu dùng. Có như vậy, hàng Việt mới cạnh tranh được với hàng ngoại ngay tại thị trường của mình. Thời gian tới, Sở Công Thương định hướng cho doanh nghiệp hình thành và phát triển các chuỗi cung ứng hàng hóa, tập trung trước hết vào các chuỗi hàng nông sản thực phẩm thiết yếu của thị trường. Đồng thời, tập trung hỗ trợ doanh nghiệp, nhất là doanh nghiệp nhỏ và vừa cải thiện chất lượng hàng hóa, nâng cao sức cạnh tranh; có giải pháp quản lý thị trường, chống hàng nhái, hàng giả, bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng và doanh nghiệp.

VJÀ] XBỀ FL.L^ AGTX

J.

Ijởj tbjỉu bỉ tbỗki sjàu tbỏ Vgjilk Fl.lp Agrt7.Cỏfb sỡ bãkb tbîkb

Bãkb 70 Clil fứg fbuộj sjàu tbỏ Fl-lpAgrtVgjilk Fl.lp ėæ obỜj ėẩu dặki vjỉf cjàk hlgkb cjàk oẼt vởj fçf føki ty kƾởf kilîj ėỆijg tĆki tbàa kiuỖk cỷf fbl bƾởki pbçt trjỆk fứg aãkb. Cî aỚt trlki sỗ át ėƧk vỏ fö ijậy pbêp xuật kbạp obẪu trỷf tjẼp fứg tbîkb pbỗ, blầt ėỚki xuật kbạp obẪu pbçt trjỆk aầkbaằ agki cầj bjỉu quẦ fgl, iöp pbẩk xçf cạp uy ták, vỏ tbẼ fứg Vgjilk Fl.lp tràk tbỏtrƾốki trlki vî kilîj kƾởf. Vỷ ojỉk kờj dạt kbật cî sỷ rg ėốj Vjàu tbỏ ėẩu tjàk fứg Bỉ tbỗki Fl.lpAgrt cîFl.lpAgrt Fỗki WuỶkb vîl kiîy >:/>4/7::5, vởj sỷ ijðp ėủ fứg fçf pblki trîl BXRquỗf tẼ ėẼk tữ Kbạt, Vjkigplrm vî Xbửy ĞjỆk. Xữ ėậy clầj bãkb ojkb hlgkb dçk cế aởj,vĆk ajkb pbú bỦp vởj xu bƾởki pbçt trjỆk fứg Xbîkb pbỗ BỖ Fbá Ajkb ėçkb hậu fbẹkiėƾốki aởj fứg Vgjilk Fl.lp. Fbl ėẼk kgy, bỉ tbỗki Fl.lpAgrt ėæ cî fbuộj sjàu tbỏ dçk cế trỷf tbuỚf Vgjilk Fl.lp, dgl iỖa 8> sjàu tbỏ tầj X^.BFA vî fçf tỊkb ajệk Kga vî Kga Xruki DỚ. Fçf sjàu tbỏFl.lpAgrt fö ėẹf ėjỆa fbuki cî tbäk tbjỉk, iẩk iŪj vởj obçfb bîki, agki ėẼk fbl obçfbbîki sỷ tjỉk cỦj vî kbjệu hỏfb vử tĆki tbàa. Uởj pbƾƧki fbäa –Bîki bög fbật cƾỦki, ijçfẦ pbẦj fbĆki, pbửf vử äk fẩk‑, Fl.lpAgrt ėæ ėƾỦf kiîy fîki kbjệu obçfb bîki fbềkcỷg ėỆ ėẼk aug sẬa vî tbƾ ijæk fúki ijg ėãkb aộj kiîy. Xbỷf pbẪa tƾƧj sỗki tƾƧj kilk,tbỷf pbẪa føki kibỉ ėg hầki, ėỖ húki pblki pbð vởj kbjệu aắu aæ aởj, bîki agy aẹftbốj trgki, fbật cƾỦki, ijç pbẦj fbĆki, fúki vởj hỏfb vử obçfb bîki pblki pbð, tjỉk cỦjvî sỷ tbäk tbjỉk fứg kbäk vjàk Fl.lpAgrt cî cñ hl Fl.lpAgrt trỜ tbîkb –KƧj aug sẬaėçki tjk fạy, dầk fứg aềj kbî‑. Fbuộj sjàu tbỏ Fl-lpAgrt ėæ ėầt ėƾỦf kbỬki oẼt quẦ kbƾ sgu 0Vỗ cƾỦki sjàu tbỏ0 6: sjàu tbỏ.

Hlgkb sỗ0 iẩk 5.>>> tỹ ÷Ỗki/kĆa.

KibĪg vử tbuẼ0 tràk 74> tỹ ÷Ỗki/kĆa.

Vỗ cgl ÷Ớki0 5.56> kiƾốj.

Xbu kbạp dãkb quäk0 6,= trjỉu ÷Ỗki/kiƾốj/tbçki.

Xbỏ pbẩk0 oblẦki 5> % tbỏ pbẩk sjàu tbỏ tầj Xp.BỖ Fbá Ajkb. OẼ blầfb pbçt trjỆk aầki cƾởj Fl-lpAgrt hỷ ojẼk ÷Ẽk 4>7= sằ fö 7>> sjàu tbỏ Fl-lpAgrt tràk pbầa vj fẦ kƾởf, kbƾ vạy dãkb quäk bîki kĆa sằ obgj trƾƧki 7> FllpAgrt[Fuỗj quñ JJ/4>>: ėæ ėầt aỪf 85 Fl-lpagrt]. ėỏg dîk trềki ėjỆa aî Vgjilk Fl-lp kbẬatởj ėỆ ėẩu tƾ fçf sjàu tbỏ Fl-lpAgrt cî Xp.BFA, Fẩk XbƧ, Djàk Blî, Bî KỚj, ėî Kẽki,BẦj ^bôki vî fçf XỊkb - tbîkb, tbỏ xæ - tbỏ trậk ėøki häk fƾ? tuy kbjàk trlki tƾƧki cgj sằ–pbứ söki‑ tlîk quỗf.Vgjilk Fl.lp ėæ tỷ ėệ rg vî tbỷf bjỉk kibjàa tðf dg fbákb sçfb vệ fbật cƾỦki kbƾ sgu

Bỉ tbỗki Fl.lpAgrt - KƧj aug sẬa ėçki tjk fạy - Dầk fứg aềj kbî

Bîki bög pblki pbð vî fbật cƾỦki

Ijç fẦ pbẦj fbĆki

^bửf vử äk fẩk

Cuøk ėma cầj fçf ijç trỏ tĆki tbàa fbl obçfb bîki

Vgjilk Fl.lp cuøk ƾu tjàk fbềk kbỬki sẦk pbẪa fứg kbî sẦk xuật fö fbỪki fbỊ JVL-:>>> blẹf aỚt bỉ tbỗki quẦk cñ fbật cƾỦki tƾƧki ėƾƧki, tỗj tbjỆu cî kbî sẦk xuật föbîki Ujỉt Kga fbật cƾỦki fgl hl kiƾốj tjàu húki dãkb fbềk.

Vgjilk Fl.lp cî açj kbî tbäk yàu fứg tlîk tbỆ fçk dỚ kbäk vjàk. Aềj blầt ėỚkifứg Vgjilk Fl.lp cuøk bƾởki ėẼk fỚki ėỖki xæ bỚj.

6.Bỉ tbỗki Fl.lp Agrt

7.

Fl.lpAgrt Fỗki WuỶkb, W.7 - Xp. BFA

4.

Fl.lpAgrt Bạu Ijgki, W.5 - Xp. BFA

6.

Fl.lpAgrt Ğẩa Vmk, W.77 - Xp. BFA

8.

Fl.lpAgrt Kiuyọk Ğãkb FbjỆu, W.6 - Xp. BFA

\=.

Fl.lpAgrt Ğjkb Xjàk Blîki, W.Dãkb Xbầkb - Xp. BFA

5.

Fl.lpAgrt ^bð Cäa, W.5 - Xp. BFA

9.

Fl.lpAgrt XbẬki CỦj, W. Xäk ^bð - Xp. BFA

2.

Fl.lpAgrt Kiuyọk Ojỉa - W. ^bð Kbuạk - Xp. BFA

:.

Fl.lpAgrt Wuy KbƧk - Xp.Wuj KbƧk - Dãkb Ğỏkb

7>.

Fl.lpAgrt Rg CỚ Bî KỚj, W.: - Xp. BFA

77.

Fl.lpAgrt Fẩk XbƧ, W.Kjkb Ojệu - X^.Fẩk XbƧ

74.

Fl.lpAgrt AỺ Xbl, X^ AỺ Xbl - Xjệk Ijgki

76.

Fl.lpAgrt DAF, W.Xäk ^bð - Xp. BFA

78.

Fl.lpAgrt Gk Ğøki, W.=, X^BFA

7=.

Fl.lpAgrt ^bð AỺ Bƾki, W.9 ‖ X^BFA

75.

Fl.lpAgrt Cñ Xbƾốki Ojỉt, W.7> ‖ X^BFA

79.

Fl.lpAgrt UĪkb Clki, Xx.UĪkb Clki

72.

Fl.lpAgrt ^cmjou, Xp. ^cmjou ‖ Ijg cgj

7:.

Fl.lpAgrt Clki Ruyàk, X^. Clki Ruyàk - Gk Ijgki

4>.

Fl.lpAgrt ^bgk XbjẼt, Xp.^bgk XbjẼt - Dãkb Xbuạk

47.

Fl.lpAgrt Djàk Blî, Xp.Djàk Blî - ĞỖki Kgj

44.

Fl.lpAgrt Uỏ Xbgkb, Xx.Uỏ Xbgkb - Bạu Ijgki

46.

Fl.lpAgrt Xga OỶ, Xx.Xga OỶ - WuẦki Kga

48.

Fl.lpAgrt Xuy Blî, Xp.Xuy Blî - ^bð Zàk

4=.

Fl.lpAgrt Kbjàu CỚf, W.6 ‖ X^BFA

45.

Fl.lpAgrt Dãkb Xäk, W.Dãkb Xäk - Xp.BFA

49.

Fl.lpAgrt UŪki Xîu, X^.UŪki Xîu

42.

Fl.lpAgrt Búki UƾƧki, W.= - X^.BFA

4:.

Fl.lpAgrt BuẼ, ^.^bð Bôg, Xp BuẼ

6>.

Fl.lpAgrt DẼk Xrm, Xx.DẼk Xrm - DẼk Xrm

67.

Fl.lpAgrt Duøk Ag XbuỚt, X^.Duøk Ag XbuỚt - tỊkb ĞẬfcẬo

64.

Fl.lpAgrt Xuy Cñ UƾƧki, W.2 - Xp.BFA

66.

Fl.lpAgrt Kiuyọk Ấkb Xbứ, W.74 - Xp.BFA

68.

Fl.lpAgrt Vuỗj Xjàk, W.: - Xp.BFA

6=.

Fl.lpAgrt ĞỖki Rlîj, XR.ĞỖki Rlîj - tỊkb Dãkb ^bƾởf

65.

Fl.lpAgrt Dî Tỏg, XR.Dî Tỏg - tỊkb Dî Tỏg ‖ UŪki Xîu

69.

Fl.lpAgrt Xbgkb Bî, X^.^bgk Tgki ‖ Xbçp Fbîa - tỊkb Kjkb Xbuạk

62.

Fl.lpAgrt Ojàk Ijgki, X^ Tầfb Ijç, tỊkb Ojàk Ijgki

6:.

Fl.lpAgrt Xäk Gk, X^ Xäk Gk, XỊkb Clki Gk

JJ. ^BÄK XÁFB AØJ XTƬồKI DÀK KILÎJ FụG FB]ổJ VJÀ] XBỀ FL.L^AGTX 7.Aøj trƾốki vĪ aø0

Chủ Đề